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Nucleo Energy CDMX, Mexico
Nucleo Energy — México y Latinoamérica

Diseñamos el núcleo de la transición energética: Infraestructura masiva para un mañana imparable.

Transformamos visión en potencia operativa. Combinamos alcance internacional y alianzas de alto nivel para ejecutar infraestructura energética sin límites.

6
Pilares de especialización
EPCM
Modelo de gestión
LATAM
Hub operativo
7,405
MW proyectados 2026–2030
Visión estratégica
Visión estratégica

No construimos. Orquestamos.

Nucleo Energy opera bajo un modelo EPCM avanzado. Actuamos como el Centro de Control Estratégico de la obra, desvinculando la carga operativa de la ejecución directa para maximizar la agilidad y el control financiero.

Nuestro diferencial: controlamos la ruta crítica del proyecto asegurando que los aliados ejecutores cumplan con estándares de clase mundial. Nos proyectamos como el socio estratégico indispensable en infraestructura crítica en México y Latinoamérica.

01

Modelo EPCM

Engineering, Procurement, Construction Management. Control total sin carga de ejecución directa.

02

Ruta crítica blindada

Transferencia simétrica de riesgos (Back-to-Back) y pagos condicionados a hitos validados.

03

Procura directa

Gestión directa de componentes críticos: inversores, transformadores, baterías. Sin dependencia del ejecutor.

04

Evidencia digital

Bitácoras digitales y fotos georreferenciadas. Pago condicionado a evidencia técnica validada.

Supervisión nocturna en subestación
Inspección de infraestructura ferroviaria
Instalación de equipos eléctricos
Maniobras con grúa en obra
Nuestros socios

Juntos llegamos más lejos: Nuestra Red de Alianzas

IMBAR
Nabani Energy
CJR MultiServicios
Oportunidad de mercado

Alineados con PRODESEN y PLEDASE

Capitalizamos las dos vertientes críticas del sector: la demanda de 7,405 MW proyectados para el sector privado y el soporte a CFE en la ejecución de 223 proyectos de la Red Nacional de Transmisión.

46%
Market share privado
223
Proyectos RNT instruidos
8.2%
Crecimiento anual GD
Arquitectura de servicios

Seis pilares de alta especialización.

Nuestra oferta se articula en pilares que operan de forma independiente pero se integran bajo un modelo EPCM. Un solo punto de control — estándares de clase mundial.

01

PMO 2.0

Control predictivo de costos, tiempos y riesgos con metodologías ágiles. Gobernanza de proyectos impecable.

02

Ingeniería Avanzada & BIM

Modelado multidimensional y creación de Gemelos Digitales (Digital Twins) para optimizar el ciclo de vida del activo.

03

Supervisión Técnica & Compliance

Garantía de cumplimiento normativo y control de calidad en sitio. Auditorías y protocolos de clase mundial.

04

Commissioning & Quality Assurance

Protocolos internacionales de puesta en marcha y auditorías de rendimiento para garantizar operación óptima.

05

Consultoría Estratégica

Estructuración de contratos complejos y análisis de factibilidad técnico-financiera para proyectos de alta complejidad.

06

Procurement Estratégico

Compra directa de componentes críticos: inversores, transformadores, baterías. Quien controla el equipo, controla el proyecto.

Control total

La complejidad técnica se transforma en eficiencia financiera.

Cada proyecto tiene detrás un protocolo de blindaje operativo: control financiero, dominio de la cadena de suministro y digitalización del control de obra.

Blindaje operativo

Protocolo de control total del activo

Para mantener el control total del activo sin la carga de ejecución directa, implementamos un protocolo de blindaje operativo que cubre el control financiero, legal, de cadena de suministro y de obra.

Controlamos el flujo de caja mediante fideicomisos de administración. Los pagos a aliados se liberan exclusivamente contra hitos validados por nuestra PMO.

Blindaje operativo
01

Alineación Operativa (Back-to-Back)

Nuestros contratos operan bajo un esquema de corresponsabilidad directa. Esto garantiza que las condiciones, plazos y estándares de calidad estén perfectamente alineados con el cliente final, asegurando que todos los involucrados trabajen bajo el mismo marco de cumplimiento y seguridad jurídica.

02

Garantía de Flujo mediante Fideicomiso

Implementamos Fideicomisos de Administración para asegurar que el capital del proyecto esté blindado. Esto garantiza que los pagos se liberen de manera puntual y transparente, vinculados exclusivamente al cumplimiento de hitos validados por nuestra PMO, eliminando la incertidumbre financiera.

03

Gestión Estratégica de Suministros

Para optimizar los tiempos de ejecución, Nucleo gestiona la compra directa de los equipos críticos. Esto reduce la carga financiera y operativa del subcontratista, eliminando riesgos de suministro y permitiendo que su equipo se enfoque al 100% en la excelencia de la instalación técnica.

04

Certificación de Avance Digital

Utilizamos un sistema de evidencia digital inmutable (bitácoras y georreferenciación). Este proceso no solo condiciona el pago, sino que protege al subcontratista al generar un respaldo irrefutable de su trabajo realizado, agilizando las revisiones y aprobaciones por parte del Director de Operaciones.

Solidez Operativa y Escalabilidad Estratégica

Nuestro modelo de negocio está diseñado para ofrecer certidumbre técnica y financiera en proyectos de infraestructura crítica, maximizando la eficiencia en cada etapa de la cadena de valor.

01

Gestión Integral bajo Modelo EPCM

Ofrecemos una administración de proyectos de clase mundial mediante el esquema Engineering, Procurement, Construction Management (EPCM). Esto garantiza que el cliente mantenga el control estratégico mientras nosotros asumimos la responsabilidad técnica, asegurando que los plazos y presupuestos se cumplan con rigor institucional.

02

Optimización de la Cadena de Suministro

A través de nuestra Procura Directa, eliminamos intermediarios innecesarios. Al gestionar la importación y compra de equipos críticos directamente con fabricantes globales, garantizamos no solo mejores costos, sino la trazabilidad total y el cumplimiento de los estándares técnicos internacionales más exigentes.

03

Continuidad Operativa y Valor de Activos

Más allá de la entrega de obra, aseguramos la vida útil del proyecto mediante Servicios Recurrentes de Alta Especialidad. Utilizamos modelos BIM para el mantenimiento preventivo y realizamos auditorías técnicas periódicas, transformando la infraestructura en un activo inteligente que mantiene su valor y eficiencia a largo plazo.

04

Capacidad de Despliegue Regional

Con sede en México como Hub Estratégico, contamos con la capacidad operativa para escalar soluciones a mercados clave como Colombia, Chile y Perú. Nuestra estructura está diseñada para replicar modelos de éxito en regiones de alta demanda energética, facilitando la expansión de proyectos transnacionales.

Verticales de enfoque

Renovables, almacenamiento e infraestructura industrial

Energías renovables (solar, eólica, hidro), almacenamiento de energía de larga escala (BESS) e infraestructura urbana e industrial: data centers, manufactura y Oil & Gas.

BESS
Almacenamiento de escala
GD
Generación distribuida
Información para Tomadores de Decisiones

Acceso al Dossier Corporativo

Obtenga una visión profunda de nuestra metodología EPCM, capacidades operativas y alcance regional. Complete el registro para descargar nuestra documentación técnica.

Tus datos serán utilizados únicamente para enviarte información relevante.

Contacto

Tienes un proyecto. Hablemos.

Sin presentaciones genéricas. Nos sentamos contigo, entendemos la escala y te decimos exactamente qué podemos hacer.

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Patriotismo No. 459 - B, Col. San Pedro de los Pinos, Benito Juárez, CDMX, C.P. 03800

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